美國最大的電信運營商Verizon的CEOHansVestberg擁有一個iPad，其飛行地圖俯瞰地面。在400多公里外的洛杉磯，一架無人機在他的遙控器下起飛。屏幕顯示無人機拍攝的實時圖像，左下角的狀態(tài)欄顯示5G網(wǎng)絡(luò)的連接速度達到900 Mbps。

這是Verizon在全球消費電子展（CES）上的演講。大屏幕快速通過“醫(yī)療”“課堂”“＆nbsp;＆nbsp;＆nbsp;＆nbsp;＆nbsp;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;＆quot;

VerizonCEOHansVestberg如何在5G網(wǎng)絡(luò)連接的示范下控制無人機

根據(jù)Vestberg的說法，5G將改變一切。這是繼4G之后的第四次工業(yè)革命。 ＆rdquo;的

5G是CES上最重要的命題。從運營商到芯片公司，從手機制造商到汽車公司，技術(shù)行業(yè)的情緒最好向180,000名觀眾展示：對未來充滿樂觀。

截至2018年底，四家美國運營商Verizon，AT＆T，Sprint和T-Mobile多次提及5G的季度收益電話會議，平均每個家庭28個。高通公司是一家在過去幾年中陷入低谷的芯片制造商，其盈利會議上提到了38個5G。

華為在2018年投入50億元用于5G研發(fā)，以獲得更多的基站建設(shè)訂單。到12月，華為宣布已經(jīng)收到25份合同并運送了10,000多個5G基站。

除了蘋果，包括三星，OPPO，Vivo和小米在內(nèi)的主流智能手機制造商也宣布推出5G手機的時間表。 2019年，5G將成為新手機的核心賣點。

在CES2019的第二天，5G視覺設(shè)備在英特爾展臺上進行了模擬

但到底是什么5G？

除了所有技術(shù)細節(jié)之外，它還是一個移動網(wǎng)絡(luò)，具有更快的傳輸速度和更快的響應(yīng)速度。

三星高級副總裁賈斯汀丹尼森表示，“在前往機場之前，你不必下載本季最喜歡的電視節(jié)目。排隊時可以下載幾秒鐘（一部電影）。高通的解釋是類似的。 5G下載速度可以達到4,500 Mbps，初始中值速度為1400 Mbps，相當(dāng)于當(dāng)前4G網(wǎng)絡(luò)速度的20倍左右。 ＆ldquo;下載普通大小的電影只需要17秒，5G，而4G需要6分鐘。 ＆rdquo;像十年前的寬帶包廣告。

速度永遠不是一個足夠好的理由。重點是做更快的事情。在這方面，不同的公司有不同的意見，但還沒有人知道這對消費者來說是什么。

英特爾正在談?wù)撝悄芄S和機器人，VR/AR，數(shù)字監(jiān)控和安全性，與消費者關(guān)系不大。

福特宣布，2022年的所有新車將配備5G連接，以實現(xiàn)車輛之間以及車輛與車燈之間的無線通信。

高通表示，借助5G虛擬現(xiàn)實設(shè)備，它可以無線連接到其他機器，并且開發(fā)眼鏡大小的目鏡更容易。但是誰在乎虛擬現(xiàn)實呢？沒有人關(guān)心最大的消費電子展。

Verizon投資100萬美元開展“5G挑戰(zhàn)賽”，并希望開發(fā)人員能夠幫助他們探索5G的具體應(yīng)用。這也相當(dāng)于即使你投入了數(shù)億美元來投注5G，但Verizon自己也不明白5G能帶來什么。

事實上，在類似的情況下，3G網(wǎng)絡(luò)也曾經(jīng)發(fā)生過一次。

▍3G是最重要的一次網(wǎng)絡(luò)升級，但運營商花了7年也沒找到方向

現(xiàn)在回顧一下，3G是移動網(wǎng)絡(luò)最重要的升級。它使您今天熟悉的各種Internet服務(wù)成為可能。但是，自運營商開始建立網(wǎng)絡(luò)和談?wù)?G故事以來已有七年了。到2006年，整個行業(yè)都在重新思考金錢是否是錯誤的地方。

盡管人們?nèi)栽谑褂弥Z基亞的功能手機，但1999年歐洲已經(jīng)開始部署3G基礎(chǔ)設(shè)施。 1999年3月，芬蘭成為世界上第一個頒發(fā)3G運營許可證的國家，早在2001年就是日本，2004年則是美國。

3G描述了移動互聯(lián)網(wǎng)的未來。移動電信行業(yè)的開端是語音呼叫。 20世紀(jì)80年代的第一代移動通信技術(shù)（1G）是基于僅傳輸語音的模擬技術(shù)的蜂窩無線電話系統(tǒng)。 1990年，2G網(wǎng)絡(luò)具有傳輸數(shù)據(jù)的能力。簡單來說，1G時代帶來了移動電話，2G網(wǎng)絡(luò)增強了從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送短信和下載內(nèi)容的能力。

3G的最大特點是提高數(shù)據(jù)下載速度，這是基于數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)＆mdash;＆mdash;郵件，瀏覽網(wǎng)頁，發(fā)送圖片。 3G的初始網(wǎng)絡(luò)下載速度達到了300k-2Mbps，比2G高出30多倍。

迷戀這樣一個故事，歐洲對3G的熱情持續(xù)上升。到2000年，已有13個國家跟進了3G牌照。

但很快3G競爭就變成了許可證下的泡沫。 2000年，英國政府首次通過拍賣出售了5個3G網(wǎng)絡(luò)許可證，共銷售了225億英鎊（385億歐元）。這相當(dāng)于當(dāng)年英國國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.3％，是當(dāng)時媒體預(yù)期的四倍多，最便宜的是超過40億英鎊。

德國，意大利，法國和荷蘭等國家也開始效仿，并從許可拍賣中獲得了巨大的利潤。德國創(chuàng)造了505億歐元的單一拍賣紀(jì)錄。

一個典型的例子是，1991年，李嘉誠的和記黃埔以100億港元的價格收購了英國移動電話公司Rabbit。 1993年，它更名為Orange，并于1996年在英國上市。為了趕上3G牌照泡沫，李嘉誠于1999年將Orange的44.8％股權(quán)出售給法國電信，并從1100億港元中獲利。

購買許可證已經(jīng)消耗了巨額成本，運營商負(fù)債累累，嚴(yán)重拖延了3G的實際進展。在21世紀(jì)初，美國的技術(shù)泡沫逐漸蔓延到歐洲，許可證的價格下跌。

已經(jīng)宣布推廣3G商業(yè)化的公司已經(jīng)宣布推遲，丹麥，盧森堡，瑞典，挪威，葡萄牙，芬蘭等地的一些運營商甚至已經(jīng)放棄并撤回了3G項目。運營商必須重返低成本的語音服務(wù)。

沃達豐花費340億美元購買許可證，但在過去六年中，歐洲市場的市場份額僅為3.8％。 2005年，必須調(diào)整市場戰(zhàn)略以降低關(guān)稅標(biāo)準(zhǔn)。

但更重要的原因是人們還沒有找到使用3G網(wǎng)絡(luò)的理由。

截至2005年底，諾基亞已經(jīng)成為一個手機巨頭，一季度可以銷售8000多萬部手機，全球市場份額達到35％。在諾基亞，摩托羅拉和三星之后，LG銷售的是非智能手機，可以發(fā)送短信和撥打電話。

2006年《紐約時報》的一篇文章稱，“盡管運營商已經(jīng)花費了數(shù)千億美元購買許可證，但今天人們?nèi)匀皇褂靡苿与娫挘dash;＆mdash; ＆rdquo;的

文章將歐洲3G的失敗歸咎于缺乏足夠的“殺手級應(yīng)用”。所謂的高速無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)沒有達到用戶，運營商高估了3G的普及程度。

“運營商錯誤判斷了3G牌照的價值，負(fù)責(zé)拍賣的政府基本上勒死了整個行業(yè)。這是一個自上而下的失敗。 ＆rdquo;的德國運營商Debitel的首席執(zhí)行官Joachim Dreyer在接受本文采訪時表示。

這里，“失敗”是指電信運營商。通信行業(yè)如何創(chuàng)新或運營商擁有最終決定權(quán)，他們還獲得了業(yè)內(nèi)最賺錢的利潤。 2004年，中國移動和Verizon分別價值超過1000億美元的公司，遠遠超出了手機行業(yè)最大的諾基亞公司。

該數(shù)據(jù)選擇了中國，美國和日本的三大運營商; TOP3手機制造商同年出貨;當(dāng)年中國和美國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)公司排名

▍運營商曾在2G時代已經(jīng)建立好了一整套互聯(lián)服務(wù)，但它們的想象一直沒有超過那個時候

早期的3G泡沫與運營商的壟斷直接相關(guān)。運營商已經(jīng)在2G時代建立了一整套互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，但未能繼續(xù)進入3G時代。

您可能聽說過“Mobile Treasure Box”，它允許用戶打開界面來解鎖應(yīng)用程序，鈴聲，游戲＆mdash; ＆MDASH;鈴聲和游戲占大多數(shù)。它們在運營商的收入分類中被稱為“增值服務(wù)”。

在中國移動的廣告詞中，百寶箱“就像一個超市”，四大類游戲，娛樂，商務(wù)和生活，都擺放在“貨架”上，供人們自由選擇下載。

2005年，中國移動的收入和利潤均增長了兩位數(shù)。 Treasure Box提供的增值服務(wù)增長率超過50％。

在AppStore出現(xiàn)之前，這是2G時代的應(yīng)用程序商店。運營商完全支配這套有效的基本服務(wù)＆mdash;＆mdash; Treasure Box預(yù)裝在手機中，通過收費扣除直接購買鈴聲和游戲，運營商必須從內(nèi)容收入中抽取70％。

我們今天使用的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)實際上是由運營商提供的：

＆middot;聊天：短信，覆蓋級別不會丟失微信，WhatsApp實時聊天工具，每個人都有一個ID。 2005年，中國發(fā)送和接收的短信總量超過2000億，比五年增加217倍。

＆middot; Picture Social：彩信，雖然有點慢，但畫質(zhì)有點差。

＆middot;信息：手機報，每日推送，有新聞服務(wù)鏈接。

＆middot;電子書：自動扣除發(fā)送電話的電話，到目前為止中國移動仍然是中國最大的電子書銷售渠道之一。

＆middot;移動支付：直接借記，沒有復(fù)雜的設(shè)置功能。主要用于購買游戲，購買鈴聲。

＆middot;電子郵件：黑莓與主要運營商合作的BIS，BES實時將郵件直接推送到手機上。

＆middot;電子地圖：一種嚴(yán)重依賴基站位置的付費服務(wù)。

＆middot;瀏覽器：WAP頁面，它將Internet簡化為文本，超鏈接以及一些帶有壓縮圖像的自定義頁面。

＆middot; App Store：Mobile Treasure Box，比AppStore弱，但似乎擁有一切。

＆middot;手機卡：索尼和日本運營商Docomo在手機上制作了NFC。諾基亞有類似的嘗試，但它沒有成功。

所有這些服務(wù)的共同點是，當(dāng)移動網(wǎng)絡(luò)太慢而移動電話的性能太差時，運營商依靠自己在服務(wù)器和傳輸階段的處理來提供這些服務(wù)。

不容易使用，但可用，賺錢。這就是為什么當(dāng)時所有的移動電話公司都必須聽取運營商的意見，調(diào)整他們的手機設(shè)計，并根據(jù)他們的需要調(diào)整手機上的軟件。最大的諾基亞也不例外。

▍iPhone3G讓3G真正普及，之后這個行業(yè)的利潤開始離開運營商

2007年，史蒂夫喬布斯在第一部iPhone推出時在手機屏幕上打開了《紐約時報》，打開了谷歌地圖，并發(fā)了一封電子郵件。現(xiàn)在普遍存在的手機應(yīng)用似乎是一個巨大的飛躍。在喬布斯的口中，過去的移動互聯(lián)網(wǎng)是一個簡單的“嬰兒互聯(lián)網(wǎng)”，iPhone首次證明了手機可以像PC一樣訪問完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

喬布斯和第一代iPhone

在3G建設(shè)的第八年，僅支持2G網(wǎng)絡(luò)的原始iPhone在半年內(nèi)銷售了139萬臺; ＆MDASH;當(dāng)時這是一個很大的數(shù)字，Android系統(tǒng)超過一百萬的銷售是在系統(tǒng)推出兩年后。

2008年，隨著iPhone 3G的應(yīng)用市場，手機用戶可以通過非運營商渠道首次選擇和下載應(yīng)用程序。這是一次完整的體驗＆mdash;＆mdash;開發(fā)人員開發(fā)應(yīng)用程序，用戶下載和付費，Apple和開發(fā)人員根據(jù)三七劃分。在此過程中無需詢問操作員的意見。

在蘋果，黑莓，諾基亞和微軟都擁有智能手機之前，沒有人敢挑戰(zhàn)運營商并做自己的應(yīng)用商店。

在iPhone 3G之后，諾基亞塞班系統(tǒng)中的Ovi商店（后來改名為諾基亞商店），微軟的Windows Phone商店和黑莓AppWorld紛紛出現(xiàn)。

最成功的是Android的GooglePlay和iPhoneAppStore。到2011年，Android已經(jīng)是全球最大的操作系統(tǒng)，每100部智能手機中就有超過80部是Android。

可以說，iPhone和Android帶來的智能手機是3G普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的開端。

在那之后，2G時代的那些移動電話服務(wù)被完全取代了。

2009年2月，聊天應(yīng)用程序Whatsapp誕生了，到2013年，生成了270億條消息。短信已被替換。在微信，Skype和FaceTime之后，用戶無需通過運營商支付視頻電話費用，只要手機可以訪問互聯(lián)網(wǎng)，無論是移動網(wǎng)絡(luò)還是Wi-Fi。

煽動這一切是一個很好的產(chǎn)品。一個可以真正使用3G網(wǎng)絡(luò)速度的好產(chǎn)品。

事實證明，一款易于使用的手機可以超越運營商的限制，允許用戶直接購買而無需優(yōu)先考慮哪種網(wǎng)絡(luò)套餐更具成本效益。第一代iPhone在銷售當(dāng)年占據(jù)了美國市場份額的近30％，超過了任何運營商支持的手機制造商，盡管它不是3G手機。

顛覆iPhone是控制運營商的能力。在iPhone的早期，在每個重要的市場中，Apple的基本策略幾乎都是找到當(dāng)?shù)剡\營商建立的為期兩年的獨家合作。為了確保談判中最有利的補貼和促銷條件，蘋果一般不會選擇最大的一個。例如，美國的AT＆T和中國聯(lián)通是當(dāng)時的第二個。

iPhone3G與中國聯(lián)通之間的合作廣告

每個國家都有幾家運營商巨頭，但iPhone只與其中一家合作，并不是該國最大的運營商。僅中國聯(lián)通，美國AT＆amp; T和日本軟銀就占據(jù)了33,44和39個月的獨家iPhone銷售渠道。每個銷售iPhone的運營商都給了蘋果巨額補貼，但同時也因為iPhone的強大吸引力，毫無例外地將大量新用戶拉入他們的網(wǎng)絡(luò)。最后，其他運營商必須接受Apple的要求。

由于補貼，運營商的利潤大幅縮水。 2010年上半年，中國聯(lián)通獲得iPhone合作協(xié)議一年后，中國聯(lián)通半年補貼終端銷售額突破30億元。運營商必須承認(rèn)這一現(xiàn)實，他們不能再決定通信鏈中的一切。

該數(shù)據(jù)選擇了中國，美國和日本的三大運營商; TOP3手機制造商同年出貨;當(dāng)年中國和美國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)公司排名

▍4G讓互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)變得更好用，話語權(quán)又從手機廠商向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)移

從3G到4G的最大變化仍然是互聯(lián)網(wǎng)的速度。 LTE是國際電信聯(lián)盟認(rèn)可的第一個4G標(biāo)準(zhǔn)，也是唯一的主流4G標(biāo)準(zhǔn)。下載速度可以達到100Mbps，比3G快得多。

2013年，中國工業(yè)和信息化部正式發(fā)布4G牌照。在那之后，手機行業(yè)本身的變化實際上很小。每個人都成了iPhone的樣子。競爭的差異主要在于誰有更大的屏幕，誰更便宜。

然而，由于網(wǎng)絡(luò)速度更快，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)已經(jīng)進入了一個龐大的行業(yè)。如果3G帶來互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，那么4G使它們完全受歡迎。

截至2018年上半年，Android和iOSAppStore在兩個應(yīng)用市場的收入為334億美元，而今年的規(guī)模仍以30％的速度增長。在過去十年中，過去十年的申請總數(shù)已超過510萬件。相比之下，微軟2007年最大的軟件公司每年的收入為163億美元。

由于更快的速度和更便宜的價格，視頻和在線游戲的體驗大大增強。如果你看看今天Apple AppStore商店的收入排名，視頻服務(wù)是最大的贏家。前10名中有5家是流媒體公司，Netflix排名第一。

在游戲行業(yè)，大部分移動市場收入來自游戲。根據(jù)AppAnnie的報告，非游戲在2018年占下載量的65％，但僅占收入的26％。

4G已經(jīng)到了現(xiàn)在，通信產(chǎn)業(yè)鏈上的發(fā)言權(quán)再次傾斜。

一方面，運營商接受不可逆轉(zhuǎn)的地位損失，他們需要更多地依賴手機制造商，補貼不是長期解決方案。 2014年，運營商對手機制造商的補貼急劇減少。您可能還記得在3G時代購買手機的方式。運營商還可以在商店開設(shè)柜臺，為廉價的3G手機充電。依賴補貼的公司很難在之后生存，例如中興通訊和酷派。

運營商在4G時代的角色已經(jīng)完全成為提供流量的渠道，甚至影響了原有的語音呼叫服務(wù)。 2016年上半年，中國三大運營商的互聯(lián)網(wǎng)流量同比增長超過100％。更重要的是，移動互聯(lián)網(wǎng)流量的貢獻首次超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，并成為最大的收入來源。通過短信和增值服務(wù)賺錢的時代已經(jīng)過去。

運營商受益，越來越多的用戶，以及仍在增長的流量收入。 2016年，中國移動4G用戶總數(shù)為4.29億，普及率達到51.2％，電信4G用戶為9010萬，中國聯(lián)通為7274萬。但是，流量的單價越來越低，依靠流量變成購物和視頻播放是一個更大的收入，但這些與運營商無關(guān)。

手機制造商也是如此。經(jīng)過10年的黃金增長，自2017年以來一直在下降。

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)公司也在不斷發(fā)展壯大。人們已經(jīng)習(xí)慣了10年的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，所以盡管手機出貨量沒有增加，但2018年全球移動應(yīng)用市場的下載量和收入仍然保持兩位數(shù)增長。

人們越來越無法離開他們的手機。根據(jù)AppAnnie的一份報告，迄今為止，手機上花費的時間增加了45％，其中50％的時間花在了社交網(wǎng)絡(luò)上。在中國，平均而言，每個手機用戶每天必須觀看手機超過3.5小時。

最賺錢的方面一直是強勢的一面，最近的趨勢是為服務(wù)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司正在壓制手機制造商。

Netflix決定不讓新用戶通過iTunes付款來支付蘋果公司30％的收入份額。類似的事情給蘋果帶來了很大的壓力，微信和蘋果公司已經(jīng)發(fā)布了關(guān)于獎勵不應(yīng)該做的問題的新聞，并最終得到了蘋果公司的妥協(xié)?，F(xiàn)在蘋果是否能夠攔截所有數(shù)字服務(wù)的30％已成為美國的一項重大訴訟。

Android系統(tǒng)甚至更弱。谷歌現(xiàn)在允許開發(fā)者規(guī)避Play商店的支付系統(tǒng)。如果應(yīng)用程序需要直接向任何付款方式收費，Google不會參與分發(fā)。

由于滑鐵盧的新iPhone銷售，蘋果的市值縮減了四分之一，Netflix在過去一年中上漲了50％，亞馬遜已成為全球市值最高的公司。今天它比蘋果高出900億美元。

2019年1月15日的數(shù)據(jù)

▍運營商、芯片公司、手機廠商都把5G當(dāng)成救命稻草，但它們已經(jīng)不再是決定性的力量

從運營商到芯片制造商再到手機公司，5G的投資對每個環(huán)節(jié)都有好處，5G成為解決困境的最終解決方案。

手機行業(yè)經(jīng)歷了10年的增長已經(jīng)停止，而稀缺是刺激用戶改變手機的新理由。 IHS的分析預(yù)測，5G手機推出后，手機價格將比非5G手機高出20％。

雷軍在接受采訪時表示，5G將刺激手機市場的新需求，而小米手機將提價。這也適用于所有手機制造商。

運營商希望5G能夠規(guī)避對手機制造商的依賴。

無論是Verizon的遙控?zé)o人機，還是中國移動使用的5G增強型安防監(jiān)控，以及上汽的汽車網(wǎng)絡(luò)，還是中國電信都表示要使用5G傳輸高清虛擬現(xiàn)實信號＆hellip; ＆hellip;運營商是我想把5G綁到手機以外的東西上。

然而，想象中的任何人都無法回答5G對消費者的影響。

4G允許您順利地進行視頻通話和觀看視頻節(jié)目。至于“幾秒下載”，在當(dāng)前的流媒體成為主流之前，電影有多大的實用價值？

使用BayStreetResearch分析師CliffMaldonado對《華爾街日報》的聲明，“看Facebook和查看電子郵件，你沒有意識到5G的任何區(qū)別。”＆rdquo;

在2019年，5G不會太快。 4G趕上了一個不斷增長的時代。當(dāng)無線通信標(biāo)準(zhǔn)在2011年升級到LTE時，智能手機的年增長率超過了60％，但根據(jù)IDC的預(yù)測，這一速度在2019年僅為1.4％。

5G對消費者有什么用？這與下一代移動網(wǎng)絡(luò)的速度有關(guān)。多年來，運營商，移動電話公司和芯片公司一直在探索。但最后，你可以回答這個問題，也許不是。

本文來自好奇心研究所

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