過去的星期天非常忙碌，618年的大促銷使電子商務(wù)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。 “618電子商務(wù)大戰(zhàn)”的刺激出現(xiàn)在另一方面 - ＆mdash;＆mdash;在LPL夏季聯(lián)賽的第二周，蘇寧的SNG球隊(duì)在一場(chǎng)被認(rèn)為不占優(yōu)勢(shì)的比賽中被淘汰2: 1逆轉(zhuǎn)了贏得京東的JDG球隊(duì)。

早在京東宣布將以4500萬元的高價(jià)從舊的LPL團(tuán)隊(duì)購(gòu)買QGs，注定要發(fā)生的競(jìng)賽引起了電子競(jìng)技和電子商務(wù)界的極大關(guān)注。從純粹的經(jīng)濟(jì)投資來看，京東有點(diǎn)絕望，發(fā)誓要阻止SNG的強(qiáng)勁勢(shì)頭，但昨晚的最后結(jié)果給了他們一個(gè)冷水：參與電子競(jìng)技，依靠綜合實(shí)力。

有錢是好事，但優(yōu)秀的“企業(yè)團(tuán)隊(duì)”只花錢“買不到”

不可否認(rèn)的是，SNG在參加LPL夏季錦標(biāo)賽的所有球隊(duì)中并不受歡迎。畢竟，幾個(gè)月前，他們?nèi)匀辉贚SPL（LPL分聯(lián)賽）球隊(duì)。他們?cè)诮衲?月的LSPL春季決賽中以3: 0的黑馬身份贏得了冠軍，以贏得升級(jí)后的流行YM球隊(duì)。今年，我被提升為L(zhǎng)PL的一個(gè)有價(jià)值的地方。出于這個(gè)原因，SNG成為《英雄聯(lián)盟》自事件專業(yè)化以來的第一個(gè)“企業(yè)團(tuán)隊(duì)”。

也許這一壯舉觸動(dòng)了京東的神經(jīng)。今年5月20日，京東正式宣布收購(gòu)在LPL領(lǐng)域有良好記錄的QG團(tuán)隊(duì)，并更名為JDG。但是，“公司團(tuán)隊(duì)”的發(fā)展并不像改名一樣簡(jiǎn)單。至少?gòu)氖召?gòu)到目前的表現(xiàn)來看，JDG并沒有超過京東。有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)聯(lián)

此時(shí)，蘇寧和SNG團(tuán)隊(duì)無疑是JD的典范。事實(shí)上，在SNG團(tuán)隊(duì)成立之前，蘇寧已經(jīng)開始布局電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)。 2015年底，蘇寧成立了“蘇寧電子競(jìng)技聯(lián)盟”（SES），對(duì)硬件制造商產(chǎn)生了影響。雖然SES本身不是官方活動(dòng)，但其初衷是與硬件制造商一起推廣電子競(jìng)技，但不可否認(rèn)的是，通過舉辦此次活動(dòng)，蘇寧已經(jīng)收獲了一定的行業(yè)資源并形成了自己的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)。我在電子競(jìng)技中培養(yǎng)了自己的企業(yè)文化。

基于這些行業(yè)認(rèn)知的積累，蘇寧在正式進(jìn)入電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)時(shí)選擇了與京東完全不同的道路; ＆MDASH;在第二聯(lián)賽中獲得了一支球隊(duì)。今天的結(jié)果證明這是一條非常明智的道路。雖然我們不能首先擁有頂級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)的身份，但進(jìn)入LPL只需幾個(gè)月，讓SNG融入蘇寧。該系統(tǒng)已完成從專業(yè)團(tuán)隊(duì)到“企業(yè)團(tuán)隊(duì)”的過渡。

當(dāng)然，蘇寧也真的讓這些職業(yè)球員感受到了公司的歸屬感。通常在LPL聯(lián)賽中，訂單和中間訂單的位置都由韓國(guó)外援球員統(tǒng)治。然而，SNG并未遵循趨勢(shì)來強(qiáng)調(diào)結(jié)果。他們選擇繼續(xù)信任自城市霸權(quán)以來一直在團(tuán)隊(duì)中的中國(guó)。經(jīng)驗(yàn)豐富的dian和xiaoAL。

相比之下，JDG雖然收購(gòu)了QG具有一定的實(shí)力，但之前已經(jīng)賣給了Newbee俱樂部，第二次輕松領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)顯然導(dǎo)致了不穩(wěn)定。在QG被收購(gòu)后不久，有報(bào)道稱，由于未知前景，該團(tuán)隊(duì)中的韓國(guó)球員甚至哭了兩天。

只是你不能參加體育和運(yùn)動(dòng)隊(duì)的運(yùn)作

當(dāng)然，在SNG和JDG這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作中，把蘇寧和京東放在一起是不公平的。前者長(zhǎng)期以來在體育部門有布局和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而后者看起來更像是打票。

電子競(jìng)技，因?yàn)樗腔谟螒颍苋菀妆患{入泛娛樂的范圍，但從嚴(yán)格意義上說，從團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練和運(yùn)作的角度來看，這更像是體育團(tuán)隊(duì)操作。從這個(gè)角度來看，JDG的失敗實(shí)際上從一開始就注定要失敗。

雖然從純錢投資和QG之前的記錄中，京東獲得了更高水平的戰(zhàn)斗力，但體育競(jìng)賽從來就不是一個(gè)可以用純錢來衡量的領(lǐng)域。除了自身的實(shí)力，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理團(tuán)隊(duì)也是一股不可忽視的力量，這恰恰是JD的致命缺點(diǎn)。盡管蘇寧已經(jīng)采用了針對(duì)麥芒的針尖，蘇寧已經(jīng)有了SNG，但京東已經(jīng)獲得了JDG，但很明顯，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局的角度來看，京東還沒有在電子競(jìng)技領(lǐng)域建立完整的規(guī)劃和布局。 ，但蘇寧已經(jīng)形成了“龍珠直播+ SNG團(tuán)隊(duì)+賽事IP”;這個(gè)相對(duì)完整的系統(tǒng)。

與此同時(shí)，蘇寧在體育部門的布局也使SNG受益。眾所周知，在投資電子競(jìng)技之前，蘇寧已經(jīng)在意甲和超級(jí)聯(lián)賽中擁有一支球隊(duì); ＆MDASH;國(guó)際米蘭和江蘇蘇寧。雖然足球和電子競(jìng)技屬于兩條線，但在俱樂部的運(yùn)營(yíng)層面上，兩者之間存在著不可避免的相似之處，而且運(yùn)營(yíng)足球俱樂部顯然比電子競(jìng)技隊(duì)更難。因此，蘇寧在該領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為SNG運(yùn)營(yíng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，確保了專業(yè)的運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)支持。

競(jìng)技體育界從未缺乏被震驚的人的情況。成功與失敗都與團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)直接相關(guān)。成功的經(jīng)典就像是德甲的Kaiserslauten神話，一個(gè)由神奇教練帶領(lǐng)的新晉升的團(tuán)隊(duì)，擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，有能力提升頂級(jí)聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯。失敗的情況也很缺乏。在今年的NBA中，洛杉磯湖人隊(duì)招募了四名超級(jí)巨星，但由于球隊(duì)的失利，他們?nèi)匀诲e(cuò)過了冠軍。

可以看出，競(jìng)技體育是一個(gè)無法機(jī)會(huì)主義的領(lǐng)域。抱著玩票的興趣，我希望成功只能通過啜飲來實(shí)現(xiàn)，這無異于白癡和夢(mèng)想。

電子商務(wù)布局電子競(jìng)技，除了熱情，你需要誠(chéng)實(shí)和真誠(chéng)

SNG和JDG的另類“電子商務(wù)大戰(zhàn)”發(fā)生在618可能是巧合，但蘇寧和京東同時(shí)進(jìn)入電子競(jìng)技市場(chǎng)并非偶然。

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016中國(guó)電競(jìng)內(nèi)容生態(tài)報(bào)告》，2016年中國(guó)的電子競(jìng)技用戶數(shù)量已達(dá)到1.7億，并且仍在以每年30％以上的速度增長(zhǎng)。據(jù)估計(jì)，到2018年，中國(guó)的電子競(jìng)技用戶總數(shù)將超過2.8億。從年齡結(jié)構(gòu)來看，90后和00s是主要用戶，占76％，80后占20％，70后占3％，其他占1％。顯然，電子競(jìng)技領(lǐng)域是一個(gè)絕對(duì)年輕的市場(chǎng)。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，中國(guó)30歲以下人口比例為43.09％，約為5.6億。可以看出，電子競(jìng)技人群占所有年輕人的50％。換句話說，電子競(jìng)技實(shí)際上是年輕中國(guó)人的第一個(gè)重大體育賽事。因此，電子商務(wù)巨頭已進(jìn)入電子競(jìng)技領(lǐng)域，其背后隱藏著巨大的商業(yè)價(jià)值。以電子競(jìng)技直播為例。 2016年，NBA總決賽獲得了1560萬觀眾。美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟棒球聯(lián)盟總決賽獲得1580萬美元，而2016年LPL總決賽的直播評(píng)分為4300萬，使其成為全球最大的直播IP。

如何實(shí)現(xiàn)其背后的商業(yè)價(jià)值，這是測(cè)試主要電子商務(wù)的地方。今天的年輕人不再容易留下深刻的印象。他們需要更專業(yè)的內(nèi)容和服務(wù)。這要求商家通過他們自己的行業(yè)布局和真實(shí)的內(nèi)容服務(wù)來展示他們的誠(chéng)意并提供更好的用戶體驗(yàn)。

因此，雖然每個(gè)人都可以看到一個(gè)大蛋糕，但我不能急于吃一個(gè)大胖子。穩(wěn)定，穩(wěn)定，布局合理，以便更具競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)角度來看，蘇寧已經(jīng)找到了一條出路，顯然比京東還要先走一步，京東還在同一個(gè)地方。

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