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飛流CEO倪賢樂(lè):2014年手機(jī)游戲發(fā)布實(shí)力和資金相等

發(fā)布時(shí)間:2023-5-19 分類: 游戲動(dòng)態(tài)

2014年1月8日,首屆中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)在杭州召開。這是一個(gè)重要的手機(jī)游戲年會(huì),基于中國(guó)與世界的聯(lián)系,全面推動(dòng)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。這表明整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)中的游戲產(chǎn)業(yè)正在受到越來(lái)越多的關(guān)注。手機(jī)游戲絕對(duì)是一款全國(guó)性游戲。

作為一家國(guó)際手機(jī)游戲出版公司的首席執(zhí)行官,倪賢樂(lè)不是第一個(gè)做出這種前瞻性預(yù)測(cè)的人。早在2012年,行業(yè)的敏銳意識(shí)就幫助公司擺脫了危機(jī)。

面對(duì)智能機(jī)時(shí)代的到來(lái),大膽轉(zhuǎn)型

面對(duì)智能手機(jī)的迅速崛起,倪縣很高興能夠在2012年“強(qiáng)者打破手腕”,削弱最初為塞班開發(fā)的渠道產(chǎn)品 - – —飛行流下載,從應(yīng)用程序下載服務(wù)提供商到游戲發(fā)行商。在轉(zhuǎn)型開始時(shí),流程受到了許多開發(fā)人員的質(zhì)疑,但隨后,通過(guò)幾次游戲的成功發(fā)布,流程證明了它的優(yōu)勢(shì),并證明了其轉(zhuǎn)型的正確性。

“在2012年底,我與業(yè)界同行討論了出版商問(wèn)題。每個(gè)人都在質(zhì)疑是否有出版商。每個(gè)人都知道,最終游戲行業(yè)幾乎沒(méi)有出版商概念,只有開發(fā)者,媒體和渠道。隨著行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,出版商將分為這個(gè)行業(yè)。 ”倪賢樂(lè)再次談到流動(dòng)的流動(dòng)變化,說(shuō),“在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的早期階段,特別是在快速發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)分工必須細(xì)分為主流趨勢(shì)?!闭悄咴獦?lè)洞察了天堂般轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)變,使溪流抓住機(jī)遇,開始引領(lǐng)手機(jī)游戲發(fā)行和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。

移動(dòng)游戲發(fā)行商的最大價(jià)值在于挖掘價(jià)值

出版商逐漸成為手機(jī)游戲行業(yè)非常重要的一部分。 2013年,許多公司也進(jìn)入了分銷領(lǐng)域。那么這個(gè)領(lǐng)域的出版商最大的價(jià)值是什么呢?

倪賢樂(lè)表示,即使是現(xiàn)在,手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期,在爆發(fā)前夕,該板塊與終端游覽相比仍然相對(duì)較小。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分,包括出版商的出現(xiàn),是必然的結(jié)果。由于移動(dòng)游戲頻道的碎片化,發(fā)布商可以幫助CP訪問(wèn)該頻道;對(duì)于頻道而言,由于資源有限,發(fā)布者扮演漏斗角色。此外,在出版商打包,打磨和推廣產(chǎn)品,然后投資渠道后,游戲成功的概率高于簡(jiǎn)單的CP投資渠道。

可以說(shuō),作為連接CP,平臺(tái)和用戶的中間人,出版商應(yīng)該通過(guò)其專業(yè)的營(yíng)銷手段,迅速使CP開發(fā)的游戲產(chǎn)品成為一個(gè)好名字。例如,飛流的“精準(zhǔn)營(yíng)銷”首先為玩家?guī)?lái)了優(yōu)秀的游戲產(chǎn)品,然后為玩家?guī)?lái)更舒適愉快的游戲體驗(yàn),幫助CP實(shí)現(xiàn)吸引玩家和留住玩家的夢(mèng)想。出版商的最大價(jià)值在于通過(guò)自己的專業(yè)營(yíng)銷來(lái)最大化產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值。

尖叫”原則選擇產(chǎn)品

手機(jī)游戲市場(chǎng)上有很多產(chǎn)品。如何選擇產(chǎn)品也是出版商必須解決的問(wèn)題之一。對(duì)此,倪賢樂(lè)提出了“尖叫”原則。在當(dāng)前的中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上,倪賢樂(lè)也詳細(xì)討論了這一原則。 “首先,觀看比賽的球隊(duì)正試圖發(fā)財(cái)或想要讓比賽變得更大;其次,游戲的觀眾是否非常廣泛,游戲玩法是否具有創(chuàng)新性;最后一個(gè)是’尖叫’原則,也就是說(shuō),當(dāng)評(píng)估是由專業(yè)評(píng)估小組在飛行流中進(jìn)行的時(shí)候,只要有人和朋友一樣;尖叫&rsquo ;,此產(chǎn)品將用于分析和審查。 ”的

根據(jù)倪仙樂(lè)和他參加的專業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)提出的“吶喊原則”,飛流在2013年看好卡片,并發(fā)布了一系列紙牌游戲,如《悟空去哪兒》,《啪啪三國(guó)》,《我去西游》。如今,行業(yè)分析師普遍認(rèn)為2013年是卡年。紙牌游戲的成功證明了“尖叫”的原則是有效的,這也表明尼西樂(lè)正在定位行業(yè)趨勢(shì)。精確。

CP和發(fā)行商合作,不要只看錢#/p>

關(guān)于cp與出版商之間的合作,倪賢樂(lè)的建議是:CP選擇出版商,不一定是代理商的數(shù)量,而是取決于出版商的營(yíng)銷方法是否足夠先進(jìn),是否可以吸引玩家很長(zhǎng)時(shí)間,兩者都是合作能否持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間; CP和出版商之間合作的時(shí)間應(yīng)該從游戲產(chǎn)品建立之初開始。處于游戲操作第一線的發(fā)布者可以及時(shí)獲得玩家的反饋,并了解市場(chǎng)游戲產(chǎn)品的類型和發(fā)展。幫助CP在產(chǎn)品開發(fā)初期準(zhǔn)確評(píng)估游戲產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力,決定是否制定或調(diào)整研發(fā)策略,出版商也將利用經(jīng)驗(yàn)幫助cp拋光產(chǎn)品,從而避免浪費(fèi)金錢和時(shí)間。

在談到流與CP之間的合作時(shí),倪賢樂(lè)強(qiáng)調(diào),雖然手機(jī)游戲各個(gè)方面的成本都在增加,但飛行永遠(yuǎn)不會(huì)提高價(jià)格,或者希望通過(guò)溝通和合作使產(chǎn)品更大。了解產(chǎn)品,了解操作,最后了解資金。這是一個(gè)真正理性的模型。我想靠賭博取勝。

準(zhǔn)確把握行業(yè)風(fēng)向,率先在跨境娛樂(lè)營(yíng)銷行業(yè)中發(fā)揮作用

此前,影視娛樂(lè)公司華誼兄弟收購(gòu)了銀漢科技,跨界進(jìn)軍游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)引起轟動(dòng)。一些業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),華誼兄弟可能打算利用自己豐富的娛樂(lè)資源來(lái)推廣游戲產(chǎn)品。面對(duì)娛樂(lè)進(jìn)入游戲的跨界行為,流量迅速響應(yīng),抓住機(jī)遇,首先啟動(dòng)游戲跨境娛樂(lè)營(yíng)銷手段,推出手機(jī)游戲視頻人才計(jì)劃,通過(guò)跨境娛樂(lè)平臺(tái),通過(guò)影視娛樂(lè)發(fā)行人旅游產(chǎn)品。倪賢樂(lè)認(rèn)為,在中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)中,分銷和運(yùn)營(yíng)是不可或缺的,而分銷的專業(yè)性是流動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。跨境娛樂(lè)營(yíng)銷手段是流向市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)。專業(yè)演出之一。

在2014年,艦隊(duì)發(fā)布的《全民斗三國(guó)》將于1月16日迎來(lái)公眾測(cè)試版。值得一看。

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