這是Betta直播平臺開放的第四年。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)直播行業(yè)的領導者，Betta直播的每日活躍用戶近3000萬，月活躍用戶近2億。每天，在Betta直播平臺上直播90,000-100,000個主播。與此同時，有20,000個主播同時播出。與新聞和社區(qū)評論相比，實時互動不僅僅是許多人的想象。魚類用戶發(fā)送的攔截數(shù)量達到15億。

Baker Fish Live創(chuàng)始人兼CEO陳少杰

從比賽現(xiàn)場直播開始，Betta直播已完全涵蓋了比賽，電子競技，戶外，娛樂，影視，中學元，音樂，體育，汽車，科技，教育，美食時尚，正能量等各個部分，真正成為全面的全班直播平臺。

在過去三年里，戰(zhàn)斗魚在德勤亞太高科技高增長500強中排名第一，增長率為70,776％。令人羨慕的是，2017年上半年，戰(zhàn)斗現(xiàn)場直播完成了D輪融資，成為國內(nèi)排名第一。進入D輪的網(wǎng)絡直播平臺，估值已突破100億元，公司已開始盈利。

Betta戰(zhàn)斗之戰(zhàn)

斗魚是斗魚最著名的代表，經(jīng)常沮喪和絕望。斗魚的LOGO也是卡通鯊魚。大眼睛非?？蓯?，帶著微笑，同時露出鋒利的牙齒。

斗魚生活于2014年1月1日建立，第一選擇是從比賽中切斷直播。這與創(chuàng)始人陳少杰的經(jīng)歷密切相關。陳少杰在學生時代成了一臺電腦。他于2006年進入游戲公司，兩年后創(chuàng)辦了自己的公司。他開發(fā)了一個名為“大師”的游戲平臺。 “公司負責人”被出售給盛大游戲，而陳紹的優(yōu)秀資本購買了第二方網(wǎng)站AcFun（也稱為A站）。

Betta直播的前身是AcFun現(xiàn)場直播。 2014年1月1日，它正式離開A站，更名為斗魚電視。 Betta成立之初就引起了奧飛動漫董事長蔡飛慶的注意，并獲得了2000萬元的天使投資。五個月后，我從Sequoia Capital獲得了2000萬美元的A輪融資。

當時，市場上最受歡迎的直播平臺大多以美容主播為賣點，而斗魚則從最熟悉的游戲產(chǎn)業(yè)進入，以電子競技為目標。有人評論說，Betta的產(chǎn)品運營能力是業(yè)內(nèi)最強的。從最早的電子競技比賽平臺開始，Betta的運營團隊具有很好的捕獲流量和用戶的能力。如果游戲是生命，那么生活也是一種游戲。戰(zhàn)斗魚捕捉到期待被觀看的年輕玩家的眼睛，捕捉玩家和訪客，訪客和觀眾的互動和互動的愿望，現(xiàn)場直播成為一種溝通。通信方式，直播和彈幕的結(jié)合使這種交流更具互動性。

Betta的內(nèi)部結(jié)論認為，Betta有三個主要的核心競爭力：第一，Betta擁有業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的錨資源和內(nèi)容生產(chǎn)能力;第二，Betta擁有業(yè)內(nèi)最完整，最健康的生態(tài)環(huán)境。第三，Betta擁有業(yè)內(nèi)最大和最高質(zhì)量的觀眾流量，市場份額超過70％。攔河壩文化和攔河壩質(zhì)量是業(yè)內(nèi)最好的。

憑借對游戲和人性的理解，Betta迅速成為游戲的第一個直播，深入游戲領域，并實現(xiàn)了游戲的生態(tài)+。從2016年開始，Betta是第一個拋棄“Live +＆rdquo;和“快樂+＆quoquo;”＆lt ;; Double +＆rdquo;策略，“生活+”深化現(xiàn)場直播領域，涵蓋游戲，科技，金融，教育，公益等領域，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的直播服務，根深蒂固的各類直播服務布局，跨越具體而有限的區(qū)域，為用戶提供更豐富內(nèi)容的多樣化場景。

更令人意想不到的是，斗魚平臺也得到了政府機構和官方媒體機構的認可。 2017年1月12日，戰(zhàn)斗魚《正能量》部分在平臺上正式啟動。它已經(jīng)制定和計劃打魚+公益，扶貧，黨的宣傳，醫(yī)療衛(wèi)生，道德模范和杰出人物，紅色旅游，傳統(tǒng)文化和警察。政府科學和科學等一系列活動和內(nèi)容，積極傳播積極的能量，營造良好的網(wǎng)絡文化環(huán)境。

目前，有753個政府機構和923個官方媒體機構，通過Betta的積極能量，直播了3000多個活動的官方直播。

此外，斗魚還參加了“不受尊重的別出心裁”，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大系列直播，“一帶一路”，高峰論壇系列網(wǎng)播，禁毒教育宣傳直播，打擊傳銷活動廣播，甚至設置在國內(nèi)首家“l(fā)dquo;網(wǎng)絡主播黨支部＆rdquo;

為了吸引一些用戶以吸引注意力，一些直播平臺采用直播+多元文化形式，不斷豐富網(wǎng)絡文化服務供給，重塑直播行業(yè)的市場運作模式，促進網(wǎng)絡健康發(fā)展。直播行業(yè)。我們將有序發(fā)展，營造干凈整潔的網(wǎng)絡環(huán)境，引領互聯(lián)網(wǎng)直播平臺朝著積極向上的方向發(fā)展。

直播的邊界在哪里？

2017年12月，Deloitte Touche Tohmatsu Limited公布了2017年亞太高科技高成長500強獎項的成果。戰(zhàn)斗魚在過去三年中以70776％的增長率排名第一，這是該項目啟動以來16年來的第二高。增長率。

亞太地區(qū)一流的高科技和高增長領導人Toshifumi Kusunoki表示，去年斗魚的快速增長凸顯了中國科技公司移動娛樂產(chǎn)生的收入大幅增長。這些公司致力于通過多元化產(chǎn)品提升客戶體驗和滿意度，使他們能夠成功掌握中國中產(chǎn)階級對移動娛樂不斷增長的需求，以制定更加雄心勃勃的數(shù)據(jù)計劃，并將重點從計算機轉(zhuǎn)移到手機上。 ＆rdquo;的

斗魚的野心遠不止于此。從2016年上海錦江公園的斗魚嘉年華開始，Betta魚從網(wǎng)上流向線下，試圖建立一個完整的直播行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，探索廣播的新未來。

2017年5月28日至5月30日，2017年戰(zhàn)斗魚類嘉年華在武漢漢口江灘公園拉開帷幕。為期三天的狂歡節(jié)包括娛樂，電子競技，游戲，明星，娛樂，科技，食品和第二人民幣。等待八大亮點，一萬多個主播，電子體育之神，兩屆名人和國內(nèi)外明星紛紛亮相。

在目前限制的情況下，狂歡節(jié)的參觀人數(shù)達到35萬，網(wǎng)上狂歡節(jié)主題觀看超過1.7億人次。相關主題超過1億。其中，2017年5月29日，參觀人數(shù)突破15萬人次，成為武漢一天內(nèi)游客人數(shù)最多的地區(qū)。

與此同時，江灘市民廣場的戰(zhàn)斗嘉年華歷史遺址占地面積約25萬平方米，覆蓋面積超過ChinaJoy;超過100家參展商，外國游客占30％以上，突破線上和線下分離，包括門票，交通，酒店，餐廳及周邊衍生零售和旅游休閑，為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了新的視角和樣本實體經(jīng)濟“。進一步提升武漢城市形象及相關旅游收入具有重要意義。

2018年正在籌劃的戰(zhàn)斗魚類嘉年華將涵蓋更多音樂娛樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，如音樂表演，電子競賽，極限運動，流浪漢展覽，電影和電視動畫，花園食品，大型娛樂等，聚集數(shù)千人星錨和電力。參賽者加入，來自全國各地的著名制造商聯(lián)??手舉辦了一場年輕人喜愛的夏季戶外派對。暫定時間為2018年4月29日至5月1日。武漢漢口江灘仍然選址，場地面積將增加兩倍以上。

目前，Betta正在積極籌劃斗山鎮(zhèn)項目，并通過建設網(wǎng)絡紅學院，電子競技學院，現(xiàn)場競賽中心，現(xiàn)場經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)區(qū)等，開辟了現(xiàn)場直播。整個產(chǎn)業(yè)鏈，以及與技術相關的大數(shù)據(jù)和云的引入計算中心將為直播行業(yè)構建一個創(chuàng)新的企業(yè)孵化器，以進一步推動當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在內(nèi)容方面，斗魚實行“直播+”策略，在內(nèi)容消費方面創(chuàng)造更豐富的直播內(nèi)容，帶來更多的垂直進入機會，從而不斷提高直播平臺的社會價值和商業(yè)價值;在內(nèi)容供應方面，斗魚不斷升級，以滿足用戶更多樣化的心理和精神需求，也將大大提高用戶的粘性;在行業(yè)中，Betta一直非常重視工業(yè)生態(tài)和工業(yè)的建設。在融資的同時，連鎖企業(yè)的建設也通過投資和其他手段深入分配上下游產(chǎn)業(yè)。在直播行業(yè)游泳的斗魚正在不斷擴大整個行業(yè)的界限。

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